纵观各类“互联网+”模式运行案例，其最基础的信息技术依托就是门户网站、手机APP、微信公众平台等网络信息平台，建立自己的网站品牌、树立鲜明的网络形象、联通畅达的讯息渠道、形成紧密的O2O链接，让大数据缔结出成果，为客户提供更快捷、更准确、更具个性化的产品和服务。现阶段的“互联网+”模式主要有两种：

一、是“自己的网站+自己的店”

比较著名的有苏宁，苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。

二、是“自己的网站+他人的店”

比如阿里巴巴与京东，京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地；京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外，京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合，借此扩充产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”.

企业可以通过网站发表新闻、增加客户、开发加盟商、进行在线人才招聘等信息来实现企业资源信息化。及时、真实、有效得到顾客的反馈意见，掌握顾客的需求，改善企业服务规范 通过网站上的用户调查表、用户投诉、留言簿等方式可以迅速准确地得到大量用户反馈和建议，这些信息是非常重要的第一手资料，有助于改善企业服务规范及得到相关产品的不足。

互联网公司如此多的情况下，选择一家合适的公司建立网站至关重要！