企业管理型APP是目前企业实现管理效率提升的一大捷径,许多企业也都将开发APP项目的技术直接外包,在外包过程中,需要注意哪些呢?
一是报价过低要注意。报价低正常,但报价比同类公司差距大且低价的肯定有问题。问题在哪?在于他们需要委托者更有意向的和他们对接。用价格来引诱委托者的垂涎咨询,这样的手法往往在各小团队中出现,度易网络建议,委托者追求性价比是肯定的,但要特别注意甄选出有问题的报价。
二是团队诚信要审核。团队诚信在必然的,也是技术外包的一大原则。诚信表现在服务上,如源代码归属、问题修复、项目保密等等细节。团队诚信审核的方式并没有统和,一般而言从团队规模、管理方式、合同协约、品牌口碑等方面考察。如果要正面了解一家公司的诚信,最好能通过与他们合作的客户进行了解。
三是技术实力要确认。技术实力是APP开发公司的最根本生产力,技术实力确认要从根本上着手,一方面要防范皮包公司的忽悠,另一方面要甄选出具有实力研发公司。确认的方式建议从案例出发,有什么样的案例?有什么样的合作伙伴?有什么样的技术壁垒?等等,都是技术实力确认的对应方式。
度易网络认为甄选外包开发公司,还需要在实际对接过程中详细了解。比如企业管理APP很大程度上需要对接RRP、OA等等现成的企业系统,对接过程如何进行,对接方式是否符合第三方的开发公司等等,其中需要了解的内容还是非常多的。